Fokus i utbildningen är vad du kan göra som chef för att hantera ditt uppdrag och samtidigt trivas på arbetet och hålla i längden. 

Vi går igenom tre användarvänliga samtalsstrukturer: Stödjande/förändrande samtal, tillrättavisande samtal och reparationssamtal. Därtill förberedelser och tips inför samtalet, under samtalet och efterarbetet efter samtalet.  Workshop där deltagarna får diskutera i grupp och pröva olika samtalsstrukturer två och två. 

Vad är en robust samarbetskultur, Hur skapar jag en robust samarbetskultur, Ledarens roll och ansvar för att skapa en robust samarbetskultur 

Fokus på genomgång av konkreta metoder och övningar samt gemensam reflektion kring dess användbarhet.

Vad är heteronorm och HBTQI? Hur ser läget ut för HBTQI-personer på arbetet idag och varför är det viktigt att jobba med detta? Utbildningen ger även konkreta verktyg i arbetet.